9001质量认证公司

ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法，通过识别和管理众多相互关联的活动，以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制，以实现顾客能接受的产品。

企业推行ISO的典型步骤，可以看出，中间完整地包含了上述五个过程：
○　企业原有体系识别、诊断；
○　任命管理者代表、组建ISO推行组织；
○　制订目标及激励措施；
○　各级人员接受必要的管理意识训练；
○　ISO标准知识培训；
○　体系文件编写（立法）；
○　体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行；
○　内审员接受训练；
○　若干次内部体系审核；
○　在内审基础上的管理者评审；
○　管理体系完善和改进；
○　申请认证。
企业通过实施该标准，可以减少和避免可能出现的伤亡及事故，其实际作用及潜在的效益是巨大的。
总之，获证企业通过三体系的认证，使企业管理模式符合国际通行惯例，促进国际贸易及提高企业的综合形象，提升企业形象和市场竞争力。从另一个层面，也反映出企业**者管理企业的运筹能力，关心、关爱员工安全健康的责任意识，通过认证不仅证明了企业具有一定的经济实力，更能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，求得更快、更好的发展。

ISO的主要功能是为人们制订国际标准达成一致意见提供一种机制。其主要机构及运作规则都在一本名为ISO/IEC技术工作导则的文件中予以规定，其技术结构在ISO是有800个技术**和分**,它们各有一个**和一个秘书处，秘书处是由各成员国分别担任,承担秘书国工作的成员团体有30个，各秘书处与位于日内瓦的ISO秘书处保持直接联系。
通过这些工作机构，ISO已经发布了9200个国际标准,如ISO公制螺纹、ISO的A4纸张尺寸、ISO的集装箱系列(世界上95%的海运集装箱都符合ISO标准)、ISO的胶片速度代码、ISO的开放系统互联(OS2) 系列(广泛用于信息技术领域)和**的ISO9000质量管理系列标准。
此外,ISO还与450个国际和区域的组织在标准方面有联络关系,特别与国际电信联盟(ITU)有密切联系。在ISO/IEC系统之外的国际标准 机构共有28个。每个机构都在某一领域制订一些国际标准,通常它们在联合国控制之下。一个典型的例子就是世界卫生组织(WHO).ISO/IEC 制订的85%的国际标准，剩下的15%由这28个其他国际标准机构制订。

企业认证的好处有哪些
增加竞争优势
树立企业形象
提高企业的**度
增加市场竞争优势
强化品质管理
提高企业效益
增强客户信心
扩大市场份额
公司资质认证的好处：
1.资质彰显企业的实力；
2.有利于主建单位对项目承建单位的选择，降低前期沟通成本；
3.有利于企业按照等级标准，加强自身建设，不断提高企业的经营、技术和管理能力；
4.企业*的综合实力，包括技术水平、管理水平、服务水平、质量保证能力、技术准备、建设质量、人员构成与素质、经营业绩、资产状况等等。
三体系标准是企业管理现代化的重要标志：
管理是企业运行的基础，知识经济和**经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、高效的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。